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SCL-供應(yīng)鏈物流

編輯:慧鋼小劉 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間:2020-05-18 10:03:00 瀏覽:

  供應(yīng)鏈物流(Supply Chain Logistics)是為了順利實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的物流,協(xié)調(diào)運(yùn)作生產(chǎn)、供應(yīng)活動(dòng)、銷(xiāo)售活動(dòng)和物流活動(dòng),進(jìn)行綜合性管理的戰(zhàn)略機(jī)能。供應(yīng)鏈物流是以物流活動(dòng)為核心,協(xié)調(diào)供應(yīng)領(lǐng)域的生產(chǎn)和進(jìn)貨計(jì)劃、銷(xiāo)售領(lǐng)域的客戶(hù)服務(wù)和訂貨處理業(yè)務(wù),以及財(cái)務(wù)領(lǐng)域的庫(kù)存控制等活動(dòng)。包括了對(duì)涉及采購(gòu)、外包、轉(zhuǎn)化等過(guò)程的全部計(jì)劃和管理活動(dòng)和全部物流管理活動(dòng)。更重要的是,它也包括了與渠道伙伴之間的協(xié)調(diào)和協(xié)作,涉及供應(yīng)商、中間商、第三方服務(wù)供應(yīng)商和客戶(hù)。

  根據(jù)協(xié)調(diào)運(yùn)作生產(chǎn)、供應(yīng)活動(dòng)、銷(xiāo)售活動(dòng)和物流活動(dòng)的機(jī)能的差異性,可以把生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈物流歸納成三種模式:批量物流、訂單物流和準(zhǔn)時(shí)物流。

  批量物流的協(xié)調(diào)基礎(chǔ)是客戶(hù)需求的預(yù)測(cè),生產(chǎn)企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是基于對(duì)客戶(hù)需求預(yù)測(cè)而產(chǎn)生的。在預(yù)測(cè)前提下,生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是批量運(yùn)營(yíng)的,批量采購(gòu)、批量生產(chǎn)和批量銷(xiāo)售,這也必然伴隨著批量物流。

  訂單物流的協(xié)調(diào)基礎(chǔ)是客戶(hù)的訂單,生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是基于客戶(hù)訂單而產(chǎn)生的。在訂單前提下,生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是圍繞訂單展開(kāi)的,根據(jù)訂單進(jìn)行銷(xiāo)售、生產(chǎn)和采購(gòu),而物流也是根據(jù)客戶(hù)訂單產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而形成。訂單物流主要表現(xiàn)為兩種模式,一是以最終消費(fèi)者的訂單為前提的最終消費(fèi)者的訂單驅(qū)動(dòng)模式,如戴爾模式;二是以渠道顧客的訂單為前提的渠道顧客訂單驅(qū)動(dòng)模式,如海爾模式。海爾式物流最大的特點(diǎn)是“一流三網(wǎng)”的物流體系。“一流”是訂單流,海爾通過(guò)客戶(hù)的訂單進(jìn)行采購(gòu)、制造等活動(dòng),海爾的客戶(hù)主要是海爾專(zhuān)賣(mài)店和營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn),所以海爾是渠道顧客訂單驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈物流模式。

  準(zhǔn)時(shí)物流是訂單物流的一種特殊形式,是建立在準(zhǔn)時(shí)制管理理念基礎(chǔ)上的現(xiàn)代物流方式。準(zhǔn)時(shí)物流能夠達(dá)到在精確測(cè)定生產(chǎn)線各工藝環(huán)節(jié)效率的前提下,按訂單準(zhǔn)確的計(jì)劃,消除一切無(wú)效作業(yè)與浪費(fèi),如基于均衡生產(chǎn)和看板管理的豐田模式。

  供應(yīng)鏈物流管理,是指以供應(yīng)鏈核心產(chǎn)品或者核心業(yè)務(wù)為中心的物流管理體系。前者主要是指以核心產(chǎn)品的制造、分銷(xiāo)和原材料供應(yīng)為體系而組織起來(lái)的供應(yīng)鏈的物流管理,例如汽車(chē)制造、分銷(xiāo)和原材料的供應(yīng)鏈的物流管理,就是以汽車(chē)產(chǎn)品為中心的物流管理體系。后者主要是指以核心物流業(yè)務(wù)為體系而組織起來(lái)的供應(yīng)鏈的物流管理,例如第三方物流、或者配送、或者倉(cāng)儲(chǔ)、或者運(yùn)輸供應(yīng)鏈的物流管理。這兩類(lèi)供應(yīng)鏈的物流管理既有相同點(diǎn),又有區(qū)別。

  供應(yīng)鏈物流管理的方法主要有:聯(lián)合庫(kù)存管理、供應(yīng)商掌握庫(kù)存(VMI)、供應(yīng)鏈運(yùn)輸管理、連續(xù)補(bǔ)充貨物(CRP)、分銷(xiāo)資源計(jì)劃(DRP)、準(zhǔn)時(shí)化技術(shù)(JIT)、快速響應(yīng)系統(tǒng)(QR,Quick Response)、有效率的客戶(hù)響應(yīng)系統(tǒng)(ECR,Efficient Consumer Response)。

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